奮力建設(shè)中國特色先進兵器工業(yè)體系
——各子集團、直管單位積極落實集團公司工作會議精神

　　2月7日至8日，集團公司2018年工作會議、黨的建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議在京召開。隨后，各子集團、直管單位迅速在本單位傳達集團公司這兩個會議精神。

　　北化集團瀘州北方化學工業(yè)有限公司中心組和隨后召開的十六屆二次職代會傳達了集團公司兩個會議精神，明確了“結(jié)構(gòu)調(diào)整增活力，穩(wěn)中求進創(chuàng)效益，科技創(chuàng)新育動能，提升質(zhì)量促發(fā)展”的工作主線。將以落實公司科技大會為契機，進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機制，推動人才隊伍建設(shè)，增強科技創(chuàng)新能力;以現(xiàn)場管理為抓手，深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略落地，夯實基礎(chǔ)管理;以市場化為導向，提升經(jīng)營質(zhì)量，增強市場競爭力，實現(xiàn)更高質(zhì)量更高效益更可持續(xù)發(fā)展。

　　北化集團山西新華化工有限責任公司黨委理論學習中心組專題學習集團公司兩個會議精神，并結(jié)合企業(yè)實際，深入分析了公司發(fā)展面臨的形勢，明確了公司的戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)途徑、工作措施及黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作重點任務(wù)，強調(diào)2018年要打好軍品生產(chǎn)交付、做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)板塊及兩個技術(shù)改造項目和一個生產(chǎn)線建設(shè)這“三大攻堅戰(zhàn)役”。

　　中國兵工物資集團有限公司對2018年工作作出安排部署，決定將切實以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、進中創(chuàng)優(yōu)的總基調(diào)，牢固樹立并自覺踐行新發(fā)展理念;繼續(xù)堅持供應(yīng)鏈整合服務(wù)的轉(zhuǎn)型方向，圍繞“三個一”協(xié)調(diào)融合發(fā)展的戰(zhàn)略目標，控風險、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型;堅定不移地走有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展之路，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。重點圍繞供應(yīng)鏈整合服務(wù)推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級;加快推進兵器工業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”生態(tài)圈建設(shè);深入推進全面深化改革，加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整;深入落實全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，加強基礎(chǔ)管理和風險管控;以黨的十九大精神為指引，堅持全面從嚴治黨、依法治企，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。

　　北方通用動力集團有限公司召開貫徹落實集團公司2018年度工作會議精神專題會，系統(tǒng)傳達集團公司兩個會議精神。2018年，動力集團將進一步轉(zhuǎn)變思想，樹立市場意識、競爭意識;堅持差異化發(fā)展，提高技術(shù)內(nèi)涵。一方面，以市場需求為導向，認真分析民品市場，尋找新的創(chuàng)新點和經(jīng)濟增長點。另一方面，不斷強化技術(shù)牽引，加快核心技術(shù)發(fā)展，尤其是差異化核心技術(shù)，提升技術(shù)內(nèi)涵，以內(nèi)部能力的提升為爭取外部競爭提供支撐。

　　北方特種能源集團有限公司組織黨委中心組專題學習，學習習近平總書記在十九屆中央紀委二次全會上的講話，學習傳達集團公司兩個會議精神，并結(jié)合實際，對2018年工作進行再明確、再部署。要求貫徹落實好中紀委二次全會精神，努力營造風清氣正的發(fā)展氛圍，為特能集團的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的保障;貫徹落實好集團公司2018年度工作會、黨建暨黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，細化分解，壓實發(fā)展責任，廣泛宣傳，明確形勢任務(wù)，抓好結(jié)合，協(xié)調(diào)推進全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理戰(zhàn)略落地、創(chuàng)新創(chuàng)效、風險防控、全面從嚴治黨等各項工作，多出成效。

　　北方材料科學與工程研究院組織召開專題會議傳達了集團公司兩個會議精神，要求各部門、各單位要認真組織干部職工學習領(lǐng)會集團公司領(lǐng)導的講話精神，切實理清楚思路、制定好措施，推動材料院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。2018年，材料院將著力抓好當期經(jīng)營;著力提升科技創(chuàng)新能力;著力推進改革與市場開拓;著力推進精益管理戰(zhàn)略落地;著力加強黨建與反腐倡廉工作。

　　北方光電集團有限公司組織召開黨委中心組理論組學習會議，對集團公司兩個會議精神進行了傳達，領(lǐng)導班子成員結(jié)合分工，對光電集團當期形勢進行詳細分析，對年度工作進行認真梳理，切實做好會議精神的落實工作。2018年，光電集團將確保各項科研生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成;全力以赴抓好軍品科研攻關(guān)和能力建設(shè);深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略;不斷促進光電集團結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級;扎實推進軍工能力建設(shè);持續(xù)做好人才隊伍建設(shè);全面加強黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。

　　北方信息控制研究院集團有限公司迅速反應(yīng)，通過召開職工代表大會、主要領(lǐng)導會議等形式，傳達學習了集團公司兩個會議精神。2018年，信息院將牢牢把握“固本、拓展、強基”的發(fā)展理念，大力推進“十三五”規(guī)劃落地，加大體系策劃、強化市場開拓，將任務(wù)更多地“拿回來”;改進管理機制、提升統(tǒng)籌能力，將任務(wù)高質(zhì)量地“干出來”;優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)、突出專業(yè)能力，把科技基礎(chǔ)水平“提上來”;全面推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，繼續(xù)推進信息院由“任務(wù)型”向“經(jīng)營型”發(fā)展轉(zhuǎn)型，基于能力、融于體系，立于創(chuàng)新、成于奮斗，將裝備信息化事業(yè)推向新高度，確保持續(xù)發(fā)展“有未來”。

　　北方電子研究院有限公司召開大會，全面學習貫徹落實集團公司2018年度工作會議精神，提出了將重點做好十項工作：一是全面實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;二是穩(wěn)步提升市場競爭能力;三是高質(zhì)量完成軍品科研及生產(chǎn)任務(wù);四是全面推動科技創(chuàng)新;五是穩(wěn)步實施體制改革;六是深入推進精益戰(zhàn)略;七是加速軍民深度融合;八是充分發(fā)揮管理效能;九是深入貫徹黨的十九大精神，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展;十是提高和改善民生水平。

　　內(nèi)蒙古第一機械集團有限公司召開黨委中心組學習會，傳達學習集團公司兩個會議精神，并就貫徹落實會議精神提出兩點要求：一要用集團公司兩個會議精神統(tǒng)一思想，凝聚共識，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策部署上來，統(tǒng)一到公司今年經(jīng)營改革發(fā)展和黨建工作的總體要求、發(fā)展目標以及各項重點工作任務(wù)上來。二要把貫徹落實兩個會議精神轉(zhuǎn)化為工作動力。各單位要結(jié)合實際貫徹落實會議精神，認真分析本單位面臨的機遇和挑戰(zhàn)，突出抓重點、補短板、強弱項，把會議精神轉(zhuǎn)化為本單位的發(fā)展思路、工作任務(wù)和具體舉措，確保公司全年經(jīng)營改革發(fā)展和黨建工作各項目標任務(wù)高質(zhì)量的完成。

　　內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司迅速召開年度工作會暨職工代表、工會會員代表大會，認真貫徹落實集團公司工作會精神。2018年，北重集團將持續(xù)深化改革、堅持管理創(chuàng)效益、強化全面預算管理、完善考核責任體系、堅持問題導向、全面深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略、加快數(shù)字化企業(yè)建設(shè)步伐，充分發(fā)揮三大核心業(yè)務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營中的支撐拉動作用，持續(xù)推動三大核心業(yè)務(wù)在市場開拓、基礎(chǔ)管理、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得新的更大成效，確保全年經(jīng)營目標實現(xiàn)。

　　北方凌云工業(yè)集團有限公司召開黨委擴大會議，傳達學習集團公司兩個會議精神。結(jié)合凌云集團的改革發(fā)展和黨建工作實際，2018年，凌云集團將按照年度責任書的要求，把任務(wù)層層分解落實到各分子公司，壓實責任、明確標準、落實時限，嚴格考核問責;緊緊圍繞中心工作，把集團公司黨建工作的各項部署和要求，全面融入公司年度黨建工作重點任務(wù)之中，周密謀劃2018年黨建工作;抓緊做好凌云集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃修訂、軍品體系策劃和頂層設(shè)計、認真落實“科技創(chuàng)新20條”等重點工作，確保凌云集團有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

　　北京北方車輛集團有限公司召開黨委擴大會，傳達集團公司兩個會議精神，分析公司2018年面臨的形勢和任務(wù)，提出要認真貫徹黨的十九大精神，按照集團公司工作會部署，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，持續(xù)深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，全面落實“十三五”規(guī)劃落地，努力把公司建設(shè)成為車輛為主、相關(guān)多元、適應(yīng)市場、國際化經(jīng)營的質(zhì)量效益型可持續(xù)發(fā)展的先進制造企業(yè)。為此，將進一步深化改革，提高戰(zhàn)略管控能力，高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全面加強科技創(chuàng)新，推進精益示范線建設(shè)，大力推進信息化建設(shè)，切實做好質(zhì)量、安全、環(huán)保和保密工作，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。

　　江麓機電集團有限公司組織召開黨委(擴大)理論中心組學習會議，傳達學習集團公司兩個會議精神，并結(jié)合公司實際，制定了貫徹集團公司“兩會”精神的具體措施。2018年，江麓集團將以黨的十九大精神和集團公司兩個會議精神為指導，按照“堅持穩(wěn)中求進，聚焦提質(zhì)增效，深化改革創(chuàng)新，推進轉(zhuǎn)型升級”的工作方針，突出八“高”導向，即訂貨任務(wù)要突出“高目標”，完成任務(wù)要突出“高產(chǎn)出”，科研試制要突出“高水平”，項目建設(shè)要突出“高質(zhì)量”，精益管理要突出“高效益”，改革改制要突出“高成效”，民生改善要突出“高適用”，黨建工作要突出“高標準”，奮力實現(xiàn)公司高質(zhì)量高效益可持續(xù)發(fā)展。

　　武漢重型機床集團有限公司組織召開專題會議，傳達學習集團公司兩個會議精神，要求各單位、各部門要深入貫徹落實集團公司工作會議重要部署，堅持新發(fā)展理念，全面落實高質(zhì)量發(fā)展的要求。2018年，武重集團將狠抓營銷“一號工程”，著力提升當期經(jīng)營質(zhì)量和效益;大力實施創(chuàng)新驅(qū)動，增強高質(zhì)量發(fā)展動力;深入推進智能制造，拓展高質(zhì)量發(fā)展空間;加快推進全面深化改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力;持續(xù)推進精益管理，提升高質(zhì)量發(fā)展水平;以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

　　北奔重型汽車集團有限公司召開工作會，全面貫徹落實集團公司兩個會議精神。2018年，北奔重汽將主動把握科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快深化改革創(chuàng)新，堅決打好創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、防控風險、基礎(chǔ)管理、黨的建設(shè)五大攻堅戰(zhàn)，努力在質(zhì)量效益型發(fā)展的道路上邁出新步伐。為此，北奔重汽將強化領(lǐng)導干部責任擔當;加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革，提質(zhì)增效;堅決打好防范化解經(jīng)營風險攻堅戰(zhàn);繼續(xù)苦練內(nèi)功提升基礎(chǔ)管理水平;加強黨的建設(shè)及反腐倡廉工作。

　　晉西工業(yè)集團有限責任公司召開年度工作會，傳達貫徹了集團公司兩個會議精神，并就落實集團公司各項工作要求、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作了全面部署。一是要堅定不移履行好保軍強軍核心使命;二是要堅定不移落實高質(zhì)量發(fā)展的根本要求;三是要堅定不移推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;四是要堅定不移把全面從嚴治黨不斷引向深入。

　　山東特種工業(yè)集團有限公司召開黨委理論學習中心組擴大會，對集團公司兩個會議精神進行了專題學習，要求在全公司迅速掀起學習貫徹落實集團公司工作會議精神的熱潮，按照集團公司部署要求，堅持“穩(wěn)中求進、進中創(chuàng)優(yōu)”的工作主基調(diào)，按照“明確一個定位、聚力推進五個建設(shè)、著力抓好十項重點工作”的總體思路和工作布局，齊心協(xié)力，只爭朝夕，迎頭趕上，努力走到行業(yè)前列，使公司各項工作、各項指標達到行業(yè)一流，推動公司在發(fā)展質(zhì)量、效益和綜合競爭力上進入集團公司第一方陣。

　　北方華錦化學工業(yè)集團有限公司召開了一屆六次職代會和黨的建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，貫徹落實集團公司兩個會議精神。華錦集團充分分析形勢，增強憂患意識，居安思危，提出了全面完成與集團公司簽訂的績效責任書15.5億元利潤指標;基本完成全面深化改革總體方案確定的三年目標任務(wù)，與沙特阿美的合資合作完成合資公司組建、總體設(shè)計、長周期設(shè)備采購等工作，現(xiàn)場施工正式啟動，鞏固提升四級精益管理成果，重大安全、環(huán)保、質(zhì)量事故為零的目標。同時，明確了2018年黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作任務(wù)。

　　北方工程設(shè)計院有限公司召開領(lǐng)導班子擴大會議，傳達學習集團公司2018年度工作會議精神，研究部署公司2018年各項工作。2018年，北方設(shè)計院將牢記使命，全力支撐兵器兩集團能力建設(shè);精準經(jīng)營，穩(wěn)步實施區(qū)域市場開拓戰(zhàn)略;苦練內(nèi)功，聚力推動各業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展;拒假求真，持續(xù)完善科技創(chuàng)新平臺和質(zhì)量管理體系;堅持人才強企，持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體系;提質(zhì)增效，持續(xù)推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略;以永遠在路上的執(zhí)著，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。(許明清 楊金暉 彭珊玲 白曉潔 吳煥莉 劉婕 郭新燕 孫玉峰 孟曉輝 唐海燕 劉金蓓 姚金鳳 卞轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 張墨林 丁偉成 王靜雅)