一份精彩的答卷
——北重集團2018年經(jīng)營發(fā)展取得突出成績

　　經(jīng)營質(zhì)量大幅提升、市場能力得到新提升、技術(shù)創(chuàng)新取得新突破、核心業(yè)務(wù)支撐作用更加凸現(xiàn)、深化改革邁出新步伐、基礎(chǔ)能力增添新動力……這一年，中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司抓改革、抓管理、抓創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。北重人披荊斬棘、低谷高歌，在共創(chuàng)北重發(fā)展新時代的征程中邁出了堅實步伐，奮力交出了一份2018年的精彩答卷。

　　提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”

　　完成各項經(jīng)營指標(biāo)

　　2018年是公司發(fā)展歷程中值得銘記、難以忘懷的一年。北重集團不忘初心、牢記使命，譜寫了一曲由求生存向謀發(fā)展的奮斗贊歌。公司堅持以提升價值創(chuàng)造力為核心，緊緊圍繞利潤、全員勞動生產(chǎn)率等關(guān)鍵性指標(biāo)，層層分解任務(wù)、層層落實責(zé)任，嚴(yán)抓細(xì)管、強化執(zhí)行，公司的運營管控能力得到新提升。

　　公司堅持穩(wěn)中有升的工作總基調(diào)、堅持創(chuàng)新發(fā)展的工作主線，全面完成了與集團公司簽訂的各項經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)利潤近七千萬元、同比增長431%;防務(wù)產(chǎn)品全部按節(jié)點產(chǎn)出交付，充分履行了強軍首責(zé);科研、工藝項目進(jìn)展順利，新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到44.6%以上;2018年公司利潤超出集團公司考核指標(biāo)的235%，全員勞動生產(chǎn)率較預(yù)算目標(biāo)提高4.2個百分點，“兩金”占用總體受控，現(xiàn)金流逐月改善，業(yè)務(wù)招待費控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　堅持深化改革“主旋律”

　　破解發(fā)展新難題

　　作為集團公司僅有的兩家企業(yè)，北重集團入選國資委“國企改革雙百行動”試點，改革迎來新機遇。人員分流安置、扭虧脫困任務(wù)提前完成，處僵治困”工作得到國資委督導(dǎo)組高度評價;“壓減”工作按計劃完成阿特拉斯、北重安東注銷等重點任務(wù);“三供一業(yè)”移交穩(wěn)步推進(jìn)，相關(guān)職能、資產(chǎn)、人員全部移交地方管理，大幅減輕公司經(jīng)營負(fù)擔(dān)。市場化“債轉(zhuǎn)股”工作圓滿落地，通過實施“債轉(zhuǎn)股”、歸還存量貸款，降低了資產(chǎn)負(fù)債率、優(yōu)化了公司資本結(jié)構(gòu)。

　　北重集團堅持綜合防范、系統(tǒng)實施，多措并舉提升風(fēng)險防控能力，有效防控了各類經(jīng)營風(fēng)險。初步建立涵蓋財務(wù)、市場等5方面的風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫，完善了重大事項風(fēng)險評估機制，實現(xiàn)了重大事項風(fēng)險的事前防控。強化內(nèi)控評價，健全內(nèi)控體系，對公司161項制度進(jìn)行了經(jīng)營風(fēng)險點審查，排除5大類潛在風(fēng)險。健全完善了法律顧問制度和授權(quán)管理體系，合同簽訂、物資采購、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域管理更加規(guī)范。公司重大決策事項和經(jīng)濟類合同全部納入合法性審查，審查率達(dá)到100%;推進(jìn)法律管理體系建設(shè)，以340分的好成績順利通過集團公司法律風(fēng)險管理評級，綜合評價達(dá)到A++級。

　　瞄準(zhǔn)市場需求“風(fēng)向標(biāo)”

　　市場能力得到新提升

　　公司堅持以市場需求為牽引，加快推進(jìn)重點產(chǎn)品研發(fā)、積極構(gòu)建360品牌體系、持續(xù)強化產(chǎn)品品質(zhì)管控、不斷提升合同履約能力，三大核心業(yè)務(wù)的收入和利潤占比，由2015年的56.6%、77.5%提升到2018年的87%、91%以上，三大核心業(yè)務(wù)的核心作用更加明顯，市場開拓能力進(jìn)一步增強。

　　防務(wù)產(chǎn)品積極適應(yīng)武器裝備競爭性采購新形勢，主動走向部隊、貼近市場，跟蹤用戶、提供保障，贏得了軍方的高度認(rèn)可，產(chǎn)品備件和軍貿(mào)業(yè)務(wù)同比實現(xiàn)新增長，充分發(fā)揮了經(jīng)營“壓艙石”作用。特鋼產(chǎn)品堅持以高附加值產(chǎn)品拓市場，發(fā)揮國產(chǎn)化示范項目的帶動作用，成功中標(biāo)華能勝利電廠、神華五彩灣等重點項目，實現(xiàn)與華能集團的首次合作，P92產(chǎn)品進(jìn)入巴基斯坦、印度等國際市場。礦用車產(chǎn)品國內(nèi)市場龍頭地位更加穩(wěn)固，抓住國家推進(jìn)“一帶一路”倡議的戰(zhàn)略機遇，加快提升國際化經(jīng)營能力，海外訂單大幅增加，提升了國際市場開拓能力，海外訂單達(dá)到6.7億元，同比提高116%;繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，連續(xù)6年入選全球工程機械制造商50強。服務(wù)保障在做好園區(qū)管理的基礎(chǔ)上，積極拓展了外部市場，為公司全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供了支撐。

　　提高基礎(chǔ)能力“精準(zhǔn)度”

　　匯聚發(fā)展新動能

　　北重集團堅持“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”的核心使命，全面貫徹落實集團公司“科技創(chuàng)新20條”，以成果轉(zhuǎn)化、激勵機制建設(shè)等為重點，構(gòu)建了科技創(chuàng)新體系。全年實現(xiàn)爭取國家科研到賬經(jīng)費7737萬元，科技投入3.03億元，防務(wù)產(chǎn)品新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率51.63%，民品新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率35.98%，申請專利91件。

　　公司堅持固本強基，加大了信息化和基礎(chǔ)能力建設(shè)力度，加強了電子流程開發(fā)，實現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銜接。在精益基礎(chǔ)建設(shè)上，持續(xù)推進(jìn)了工藝標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)指導(dǎo)書修訂，建立了工藝編制大數(shù)據(jù)平臺，改變了傳統(tǒng)工藝編制模式，提升了工藝水平。

　　一年來，北重集團360項目榮獲我國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項“中國工業(yè)大獎”表彰獎，北方股份電動輪礦用車獲得“改革開放40周年機械工業(yè)杰出產(chǎn)品”榮譽稱號，特鋼事業(yè)部鑄錠作業(yè)組獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號，防務(wù)事業(yè)部夏永紅被評為第十四屆全國技術(shù)能手。

　　念好從嚴(yán)治黨“緊箍咒”

　　發(fā)展充滿新活力

　　北重集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，公司領(lǐng)導(dǎo)人員牢固樹立了“四個意識”“四個自信”，堅決做到了“兩個維護(hù)”。有效落實了“黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序”要求;持續(xù)推動了“三大工程”落地見效，全面夯實黨建工作基礎(chǔ);持續(xù)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強化“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”落實，動真碰硬推進(jìn)巡視整改;不斷加強了軟實力建設(shè)，大力挖掘和宣傳先進(jìn)事跡，傳承兵工精神、講好北重故事，陽光、開放、高效的企業(yè)文化深入人心。

　　成績已成為歷史，站在新起點上，北重集團將以嶄新的姿態(tài)、嶄新的作為、嶄新的業(yè)績投身到2019年的工作中，披荊斬棘、高歌遠(yuǎn)行，奮力譜寫共創(chuàng)北重發(fā)展新時代的壯麗篇章!(郭新燕)