特能集團(tuán)華豐公司加強(qiáng)人才引進(jìn)工作更好履行強(qiáng)軍首責(zé)

　　伴隨著中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司2020校園招聘工作的正式啟動(dòng)，特能集團(tuán)華豐公司的人才引進(jìn)工作也緊緊跟上。9月5日，華豐公司組織召開人才引進(jìn)工作座談會(huì)，廣泛聽取公司各生產(chǎn)車間、管理處室對(duì)科研技術(shù)、經(jīng)營管理和技能人才的需求以及對(duì)公司引進(jìn)人才工作的意見建議。這是華豐該為提高人才引進(jìn)工作的針對(duì)性、精準(zhǔn)性，引進(jìn)更多公司發(fā)展急需的各類人才，保證公司更好地履行強(qiáng)軍首責(zé)，加快高質(zhì)量發(fā)展采取的具體措施之一。

　　華豐公司總經(jīng)理代五四在座談會(huì)上說，華豐公司要更好地履行強(qiáng)軍首責(zé)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，未來1至3年要重點(diǎn)抓好三件大事，一是要著力抓好科技創(chuàng)新工作。按照集團(tuán)公司和特能集團(tuán)研發(fā)體系和技術(shù)體系構(gòu)建工作的總體部署，進(jìn)一步明確科技發(fā)展的路線圖，明確發(fā)展的方向和著力點(diǎn)，集中優(yōu)勢資源和力量，堅(jiān)定不移地抓好科技創(chuàng)新工作。二是要著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作。重點(diǎn)抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè)、兩級(jí)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。三是要著力提升基礎(chǔ)管理水平和能力。公司目前的基礎(chǔ)管理水平相對(duì)不高，尤其要下大力氣提升質(zhì)量管理、安全管理、精益管理水平和能力。

　　為做好人才引進(jìn)工作，華豐公司在總結(jié)前幾年人才引進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，修訂完善了《遼寧北方華豐特種化工有限公司經(jīng)營管理及專業(yè)技術(shù)人才管理辦法》，明確了人才引進(jìn)的原則、范圍、方式、程序以及待遇、培養(yǎng)、管理與考核。通過加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，優(yōu)化公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，保證公司更好地履行強(qiáng)軍首責(zé)，加快高質(zhì)量發(fā)展。(吳東斌 隋凱)