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中工網(wǎng):魏晉忠:獻(xiàn)身兵工36載,步履鏗鏘寫人生

發(fā)布時(shí)間:2020-12-03

  魏晉忠,2018年2月?lián)蝺?nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)董事兼上市公司(內(nèi)蒙一機(jī)600967)總經(jīng)理、黨委副書記至今。2015年以來先后榮獲2017-2018年度全國優(yōu)秀企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào),被評(píng)為2017年度全國質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者,作為主要?jiǎng)?chuàng)造者探索的“大型軍工企業(yè)短板管理體系的構(gòu)建與實(shí)施”被評(píng)為兵器行業(yè)2017年度管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。長期的經(jīng)營管理、科研技術(shù)崗位實(shí)踐,培養(yǎng)和鍛煉了魏晉忠開闊的戰(zhàn)略視角,駕馭復(fù)雜局面的領(lǐng)導(dǎo)才干,勇于攻堅(jiān)克難的經(jīng)營管理能力,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感踐行強(qiáng)軍首責(zé),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化國企黨建,帶領(lǐng)廣大干部職工推動(dòng)以上市公司為主體的內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)經(jīng)營改革發(fā)展連年跨越,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益水平持續(xù)穩(wěn)健增長,為國防現(xiàn)代化建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

  作為國家唯一的主戰(zhàn)坦克和重型輪式戰(zhàn)車科研生產(chǎn)基地、內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的裝備制造業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,始終深刻認(rèn)識(shí)到所處的兵器行業(yè)是我們黨創(chuàng)建的最早工業(yè)部門,秉承著把一切獻(xiàn)給黨的崇高信念,是黨執(zhí)政興國的重要支撐和依靠力量,同時(shí)早日實(shí)現(xiàn)由制造大國走向制造強(qiáng)國是制造業(yè)企業(yè)義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  魏晉忠作為企業(yè)經(jīng)營管理的第一責(zé)任人,緊緊圍繞國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持問題導(dǎo)向目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,聚焦主責(zé)主業(yè),立足當(dāng)前保任務(wù)抓質(zhì)量,著眼長遠(yuǎn)建體系強(qiáng)創(chuàng)新,自主可控抓科研強(qiáng)基礎(chǔ),軍民融合聚資源補(bǔ)短板,積極推進(jìn)軍品科研生產(chǎn)能力調(diào)整,完成軍品主業(yè)定位核心使命發(fā)展方向的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)策劃,強(qiáng)化軍工核心能力建設(shè),開創(chuàng)了軍品生產(chǎn)經(jīng)營歷史最好時(shí)期。近三年來軍品訂貨每年保持在百億以上,不斷創(chuàng)歷史新高,全面完成“XX工程三期”為重點(diǎn)的裝備生產(chǎn),獲得重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全面完成“XX專項(xiàng)”等重點(diǎn)科研攻關(guān),出色完成歷年國際坦克大賽,成功主辦兩屆兵器工業(yè)“裝甲日”,向國內(nèi)外展示了大國重器。

  加快技術(shù)創(chuàng)新,夯實(shí)發(fā)展根基。聚焦部隊(duì)備戰(zhàn)打仗的需求,聚焦未來信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn),聚焦民品制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)出身的魏晉忠深知技術(shù)地位決定市場地位,市場地位決定企業(yè)地位,全方位提高自主可控的創(chuàng)新能力是支撐企業(yè)競爭取勝的法寶。狠抓平臺(tái)建設(shè),2015年申報(bào)成功內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一的“特種車輛及其傳動(dòng)系統(tǒng)智能制造國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,建立“國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、院士工作站和博士后工作站等,加強(qiáng)與中科院、清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、國防科技大學(xué)等科研單位的產(chǎn)學(xué)研融合,加強(qiáng)與俄羅斯、烏克蘭等國的技術(shù)人才交流,壯大技術(shù)創(chuàng)新的集成資源。狠抓科技人才引進(jìn),大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,引進(jìn)具有國際水平的科技人才,培養(yǎng)行業(yè)科技領(lǐng)軍人物、青年科技人才,組織召開全公司科技大會(huì),出臺(tái)具有自身特點(diǎn)的科技創(chuàng)新18條激勵(lì)措施和科技發(fā)展路線圖,不斷優(yōu)化完善技術(shù)創(chuàng)新體系。2015年以來,企業(yè)先后獲得國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng),省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)26項(xiàng),兵器工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)54項(xiàng),擁有授權(quán)專利434項(xiàng),擁有百千萬1人、享受政府津貼20人、大國工匠1人、中華技能大獎(jiǎng)4人、全國技術(shù)能手16人、草原英才19人、內(nèi)蒙古自治區(qū)技術(shù)能手23人,兵器首席科學(xué)家1人、兵器科技帶頭人10人,國家級(jí)大師工作室4座、內(nèi)蒙古自治區(qū)大師工作室3座。

  推動(dòng)精益管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。魏晉忠積極推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理,全方位加強(qiáng)企業(yè)綜合管理、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理,使內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)管理水平始終保持兵器行業(yè)前列。生產(chǎn)管理實(shí)施總裝拉動(dòng)式管理,將外部市場競爭壓力傳導(dǎo)到企業(yè)內(nèi)部。質(zhì)量管理實(shí)施“正風(fēng)肅紀(jì),夯基固堤”綜合整治提升工程,強(qiáng)化“紅線”“底線”考核,從體制機(jī)制體系標(biāo)準(zhǔn)等方面綜合施策。安全管理推行網(wǎng)格化管理和安全考核,強(qiáng)調(diào)“親情關(guān)懷和友情關(guān)注”,提高全員自主自發(fā)的安全意識(shí)。設(shè)備管理提出以信息化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),集團(tuán)化管控模式與“四系十六制”設(shè)備保全模式相結(jié)合的“一基雙?!北U象w系。風(fēng)險(xiǎn)管理健全意識(shí)形態(tài)、經(jīng)營投資、科技穩(wěn)定、黨建等全方位風(fēng)險(xiǎn)防控體系,堅(jiān)持“業(yè)務(wù)誰主管、風(fēng)險(xiǎn)防控誰負(fù)責(zé)”的內(nèi)控管理要求。組織推動(dòng)困難企業(yè)“一企一策”解決方案,制定進(jìn)度可控路線清晰的脫困方案,使所屬的北方機(jī)械公司和北方風(fēng)雷公司脫困問題得到徹底解決。對全公司主要民品進(jìn)行系統(tǒng)梳理,分類處置,大力推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升和轉(zhuǎn)型升級(jí),培養(yǎng)“專精特優(yōu)”產(chǎn)品成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  堅(jiān)持固根鑄魂,黨建引領(lǐng)發(fā)展。堅(jiān)持夯基固本,推進(jìn)基層黨建,作為黨委副書記牢記“一崗雙責(zé)”,落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度,遵守公司治理的權(quán)責(zé)邊界和工作程序。堅(jiān)持經(jīng)營管理工作和黨建工作同部署、同推動(dòng)、同檢查。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,不折不扣落實(shí)“不忘初心、牢記使命”整改方案,聚焦經(jīng)營改革發(fā)展的重點(diǎn)問題,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任,對口支援的包頭市固陽縣銀號(hào)鎮(zhèn)、黑龍江省甘南縣等脫貧任務(wù)取得重大進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)如期脫貧。2018年,包頭市和巴彥淖爾市遭遇水災(zāi),全力組織公司軍民融合特種車輛和精干人員赴包頭市固陽縣和巴彥淖爾市烏拉特前旗支援災(zāi)區(qū)。在當(dāng)前新冠肺炎疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,組織醫(yī)院派出2批18名醫(yī)療組馳援武漢,體現(xiàn)了兵工人的擔(dān)當(dāng)。魏晉忠身兼內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)常委和包頭市人大代表職務(wù),在繁忙工作之余,嚴(yán)格履職,積極建言獻(xiàn)策、參政議政。在經(jīng)營改革發(fā)展的同時(shí),大力改善民生,近年來職工人均年收入增長11%,建設(shè)完成“三湖兩園”,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

  五年來,在魏晉忠和內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)班子的共同努力下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的跨越、經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長和國有資產(chǎn)的保值增值。主營業(yè)務(wù)收入從2015年的120億元增長到2019年的150億元,利潤由4.47億元增長到6.83億元,總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、增加值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)同比都呈現(xiàn)較大幅度增長,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)了量的突破與質(zhì)的提升。在不斷創(chuàng)造企業(yè)歷史新高的同時(shí),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健健康發(fā)展的同時(shí),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。


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