《白銀日報》：銀光集團(tuán)嚴(yán)抓管理保安全

　　白銀訊 4月29日，銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司召開安全檢查問題曝光警示視頻會，曝光近期安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題，警示、督促各分子公司舉一反三查隱患，強(qiáng)化執(zhí)行促整改，嚴(yán)抓管理保安全。

　　會議分析了近期安全履職評價考核檢查情況;解讀了兵器工業(yè)集團(tuán)屢查屢犯30條變化情況;學(xué)習(xí)了兵器工業(yè)集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控期間安全生產(chǎn)管控措施，進(jìn)一步抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》精神。

　　會議要求，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。各級管理人員要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家、企業(yè)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真履職，強(qiáng)化執(zhí)行和落實(shí)。要加強(qiáng)相關(guān)方安全管理。各分子公司要按照“四不放過”工作原則，持續(xù)強(qiáng)化相關(guān)方施工過程安全管理工作，建立相關(guān)方安全管理評價、追責(zé)機(jī)制。要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作日常監(jiān)督、檢查。各分子公司要通過自查，專項(xiàng)檢查等方式，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營過程典型問題的日常監(jiān)督、檢查，杜絕屢查屢犯問題的重復(fù)發(fā)生。要強(qiáng)化工藝異常管理。各分子公司要強(qiáng)化工藝異常問題記錄管理，認(rèn)真分析異常問題產(chǎn)生的深層次原因，制定措施，逐項(xiàng)整改，形成問題閉環(huán)管理。要做好“五一”期間的安全防范工作。各分子公司要認(rèn)真貫徹、落實(shí)國家、兵器工業(yè)集團(tuán)、北化研究院集團(tuán)關(guān)于“五一”期間強(qiáng)化安全管理各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，確保節(jié)假日正常生產(chǎn)。要結(jié)合典型問題、重點(diǎn)問題，舉一反三組織相關(guān)人員開展自查和整改，持續(xù)解決安全隱患問題，推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。(強(qiáng)世旺)