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馳而不息抓落實,打造安全生產(chǎn)堅固堡壘

發(fā)布時間:2023-12-29

安全生產(chǎn),重于泰山。兵器工業(yè)集團各單位深入開展聚焦一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動,堅決把安全生產(chǎn)各項部署要求壓緊壓實到一線、貫徹落實到各項具體工作中,堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),切實把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實際成效上。

北化研究院集團瀘州北方公司建立安全生產(chǎn)“回頭看”長效機制,修訂完善《安全生產(chǎn)委員會工作制度》,確保各項安全生產(chǎn)工作部署得到有效落實;選取典型案例制作宣傳展板,組織一線作業(yè)員工集中觀看學習;開展科研生產(chǎn)線和人員密集場所安全隱患再排查,重點排查防范措施是否齊全有效,前期查出的隱患問題是否整改到位;強化相關方作業(yè)過程監(jiān)督檢查,不定期開展現(xiàn)場突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

特能集團西安慶華民爆公司召開公司級班前會示范會議,宣貫班十條內(nèi)容,從安全生產(chǎn)流程化、點名及確認人員狀態(tài)、集團公司安全生產(chǎn)工作要求、近期各級檢查安全隱患問題、安全生產(chǎn)考核及責任追究、4M變化點確認、生產(chǎn)布置、前日班組廢品產(chǎn)品原因分析等方面為在場人員上了一節(jié)生動的班組安全教育課,提升全員安全意識,保障安全生產(chǎn)。

哈一機集團各生產(chǎn)單位相繼開展“班組長講安全”活動,每天組織上崗班前會,各班組長結(jié)合當天生產(chǎn)過程中各崗位安全生產(chǎn)風險分析、技術(shù)操作規(guī)程要求以及具體工作布置情況,針對注意事項、安全防護要求、違章行為提醒和安全意識等方面提出要求,鼓勵班組員工積極發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患問題,及時完成有效整改落實。

北奔重汽基層團組織落實《北奔重型汽車集團有限公司聚焦基層一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動方案》工作要求,組織團員青年開展對各類生產(chǎn)線、危險點進行安全隱患專項排查的主題團日活動,通過活動的開展,廣大團員青年一致表示,今后要將安全生產(chǎn)思想深植心中,在公司高質(zhì)量發(fā)展的進程中,發(fā)揮生力軍的作用,堅定信心為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展貢獻激情、智慧和汗水。

豫西集團北方向東公司主要負責同志結(jié)合深入一線調(diào)研情況,講授安全生產(chǎn)專題黨課;持續(xù)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)絡答題活動,進一步提升廣大職工的安全知識和素養(yǎng);評選安全風險隱患排查“每月一星”并利用媒體平臺宣傳,持續(xù)展示基層班組長關于安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗與工作體會;重點對生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設備管理、庫房管理及相關方管理進行檢查并制定詳實可行的工作方案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,逐一進行整改落實。

華安集團針對一線員工開展兩項活動,從“心”入手,補齊安全生產(chǎn)專項行動短板。一是聘請心理咨詢專家進行職業(yè)倦怠和壓力管理專題輔導。從維護一線員工心理健康防線入手,分析員工心理倦怠、疲憊和焦慮等不健康的狀態(tài)產(chǎn)生原因及可能對安全生產(chǎn)帶來的危害,并給出正確處理方法。二是工傷預防培訓。講授生產(chǎn)作業(yè)中安全帽、安全帶的使用及注意事項、突發(fā)疾病心肺復蘇以及冬季工傷事故預防注意事項等,并現(xiàn)場演示,增強一線員工現(xiàn)場急救處置、預防工傷傷害、自?;ケ!⑼炀壬哪芰?。

來源/北化研究院集團瀘州北方公司、特能集團、哈一機集團、北奔重汽、豫西集團、華安集團

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