持續(xù)開展專項行動，堅決打贏安全生產攻堅戰(zhàn)

安全生產，重于泰山。兵器工業(yè)集團各單位深入開展聚焦一線抓落實安全生產專項行動，堅決把安全生產各項部署要求壓緊壓實到一線、貫徹落實到各項具體工作中，堅決打贏安全生產攻堅戰(zhàn)，切實把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產工作的實際成效上。

北化研究院集團惠安公司能源分廠結合班組工作實際，扎實開展“你的這次違章有可能是你人生的最后一次”主題警示教育，不斷喚醒員工安全意識。為了持續(xù)提升安全操作技能水平，惠安公司能源分廠自主研究開發(fā)了“高壓供電系統(tǒng)操作模擬板”軟件，對電氣技術人員和供電操作人員進行專項培訓，使其對操作內容的準確性進行反復模擬驗證，有效避免了因錯誤操作引發(fā)停電及安全事故的風險。

特能集團北方爆破公司開展“聚焦基層一線抓落實”專題安全教育培訓，以《聚焦基層一線抓落實》《堅決扛起安全責任，堅決守牢安全底線——聚焦一線推動安全生產形勢總體持續(xù)向好》《危險源辨識與風險控制培訓》為題進行專題授課，要求堅定不移地開展好、落實好專項行動，做好分層分級分類的針對性培訓，加強海外項目的安全管理，構建海外人才隊伍，提高基層一線員工的安全能力和水平，推動班組標準化建設，夯實公司安全生產的基石。

江山重工研究院制定安全生產責任地圖（A+B），在廠區(qū)平面圖上明確所有建構筑物責任領導和公司領導班子分管業(yè)務，做到橫向物理區(qū)域全覆蓋，縱向業(yè)務監(jiān)管全穿透，各級領導按照責任地圖開展業(yè)務領域安全監(jiān)督；各班組制定“三圖一表”（班組架構圖、班組管控要素圖、班組安全風險分布圖和班組安全職責分工表），強化班組安全管理；召開聚焦基層一線抓落實安全生產專題會，開展重點生產經營場所、“三堂九小”場所和相關方施工場所檢查，保障公司安全生產。

豫西集團各級基層黨組織、工會組織、團組織和宣傳部門合力，高質量開展聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動。其中，提出深入踐行“家人心法”安全文化，組織基層班組開展“親情囑安全 溫暖在身邊”為主題的親人安全寄語活動，北方紅陽公司各分廠率先在車間建立安全展板，張貼職工親屬對一線職工的安全寄語。活動促進了公司職工及家屬參與安全共建行動，營造“家企交融、共話安全”的文化氛圍，進一步筑牢了安全防線。當前，這項活動在豫西集團各子公司各班組中已全面鋪開。

吉林江機開展“聚焦基層一線 牢牢守住安全生產紅線底線”合理化建議專項活動，活動分為宣傳階段、集中提案階段、實施整改階段和總結階段，促使全體職工對做好當前安全生產工作時刻保持極端重視和深刻警醒，充分調動職工參與安全管理的積極性，引導職工立足崗位，從人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件、安全管理漏洞等方面開展身邊的隱患排查，提升職工安全意識。

來源/北化研究院集團惠安公司、特能集團北方爆破公司、江山重工研究院、豫西集團、吉林江機