4月26日，中國兵器工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山到華錦集團調研精細化工及原料工程項目建設情況，集團公司紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳學釧一同調研。 
劉大山一行深入華錦聯(lián)合石化，實地察看了原油罐區(qū)、煤柴油加氫裝置、乙烯裝置、動力站裝置、煤制氫聯(lián)合裝置、業(yè)主碼頭等施工現(xiàn)場，詳細了解樁基施工、土建基礎施工、鋼結構安裝等建設情況，召開座談會聽取了華錦集團關于項目建設情況、北方公司振華石油關于項目配套工程進展情況的匯報，對各方作出的努力、取得的積極進展給予肯定，對下一步工作提出要求。 劉大山強調，精細化工及原料工程項目是國家石化產(chǎn)業(yè)布局和東北老工業(yè)基地振興規(guī)劃的重大項目，是載入集團公司史冊的重大項目，務必在各個方面高標準、嚴要求、作表率。一要加強設計管理，圍繞項目詳細設計，督促設計單位加快出圖進度，保證設計質量；二要強化設備全生命周期質量管理，從設備選型、制造廠家招標、技術協(xié)議簽訂、設備監(jiān)造等各環(huán)節(jié)嚴格把關，保障設備本質安全；三要牢牢守住安全底線，加強對施工方、監(jiān)理方的監(jiān)管力度，堅決避免出現(xiàn)“以包代管”，緊盯特殊作業(yè)、現(xiàn)場交通、施工生活區(qū)等重要環(huán)節(jié)，防范各類安全風險，確保項目安全建設；四要在保證工程質量、工期等要求的前提下，在項目建設全流程采取有效的措施嚴格節(jié)約成本，控制好建設費用；五要全面推進生產(chǎn)準備，形成健全完備的生產(chǎn)準備管理制度體系，提前梳理生產(chǎn)準備物資和開車物料，做好現(xiàn)有基地班組“裂變”工作，提高生產(chǎn)準備人員的理論水平和操作技能；六要強化人力資源保障，做好大學生招聘、社會化招聘、高水平專家引進工作，實施人才隊伍建設激勵獎勵政策，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境；七要根據(jù)市場需求和裝置能力，緊前謀劃產(chǎn)品研發(fā)、原油采購和營銷體系建設。 劉大山強調，2024年是項目建設的攻堅階段，各項施工全面鋪開，要認真學習領會習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想，在奮力實現(xiàn)優(yōu)質工程的同時，要緊盯抓牢關鍵環(huán)節(jié)，筑牢廉潔風險防線，全力打造陽光工程、廉潔工程。要在項目全線扎實開展黨紀學習教育，教育黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，始終把黨風廉政建設、合規(guī)管理貫穿項目建設全過程、各環(huán)節(jié)，確保項目依法依規(guī)推進、經(jīng)受得住歷史的檢驗。華錦集團及項目建設各單位要強化使命擔當，堅定信心，履職盡責，把集團公司黨組一系列要求落實到位，上下一條心干事業(yè)、一盤棋抓工作、一股勁促發(fā)展，團結一致在鞏固現(xiàn)有基地生產(chǎn)經(jīng)營成果的同時，全面完成好年度項目建設任務，形成狠抓落實的良好局面，為實現(xiàn)機械竣工目標奠定更加堅實的基礎。 集團公司相關部門和單位負責人參加調研。（華錦集團）
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