程福波到駐包頭兵工單位調(diào)研

　　5月26日至28日，中國兵器工業(yè)集團有限公司黨組書記、董事長程福波到一機集團、北重集團、北奔重汽調(diào)研，黨組成員、副總經(jīng)理李春建、張立群分別參加相關(guān)調(diào)研。

　　程福波深入三家單位的科研試驗單位、軍民品生產(chǎn)線、技能大師工作室等進行實地調(diào)研，慰問一線干部職工，召開座談會詳細聽取企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、裝備生產(chǎn)、安全質(zhì)量、黨的建設(shè)等情況匯報，對三家單位的歷史貢獻、地位作用和當(dāng)期相關(guān)工作給予肯定。

　　程福波強調(diào)，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于武器裝備建設(shè)和發(fā)展國有經(jīng)濟的重要論述精神以及對集團公司相關(guān)領(lǐng)域重要指示批示精神，牢記“國之大者”，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來；要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)的重要論述，扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，深刻汲取有關(guān)案件教訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力營造良好企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和政治生態(tài)；要認真抓好中央巡視反饋問題、審計發(fā)現(xiàn)問題整改，舉一反三，持續(xù)深化專項整治，著力破解制約改革發(fā)展的難點問題；要持續(xù)抓實黨建工作和企業(yè)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

程福波在一機集團調(diào)研

　　在一機集團，程福波強調(diào)，要堅持科技自立自強，發(fā)揮好技術(shù)牽引作用，瞄準(zhǔn)長遠研發(fā)新域新質(zhì)裝備，以技術(shù)領(lǐng)先帶動企業(yè)整體發(fā)展，推動武器裝備高質(zhì)量發(fā)展；要堅持軍民品協(xié)調(diào)發(fā)展、國際國內(nèi)協(xié)同發(fā)展，加大優(yōu)勢民品市場開發(fā)力度，系統(tǒng)謀劃新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化深度融合，爭做行業(yè)的領(lǐng)跑者，積極培育新的經(jīng)濟增長點；要不斷深化改革創(chuàng)新，結(jié)合自身實際，選好主攻方向，筑牢質(zhì)量、安全防線，不斷激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性；要堅持人才是第一資源，用好發(fā)揮好全國重點實驗室等創(chuàng)新平臺，積極吸引高端人才，加強企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，重視青年科技人才隊伍建設(shè)，不斷增強創(chuàng)新發(fā)展后勁。

程福波在北重集團調(diào)研

　　在北重集團，程福波強調(diào)，要堅定履行好強軍首責(zé)，深入研究未來武器裝備發(fā)展需求，找準(zhǔn)新產(chǎn)品研發(fā)方向，樹立強烈的競爭意識，高質(zhì)量完成好裝備科研生產(chǎn)任務(wù)；要加大特種鋼、礦用車等民品市場開發(fā)力度，強化在細分領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，努力提高市場占有率，利用自身實力、品牌影響力，爭當(dāng)細分領(lǐng)域的“排頭兵”；要不斷深化企業(yè)改革創(chuàng)新，在技術(shù)和管理上下硬功夫，控制成本、提高效率，提升企業(yè)核心競爭力；要加強干部人才隊伍建設(shè)，在人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵上下大功夫，多措并舉加大頂尖人才、青年科技人才培養(yǎng)力度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

程福波在北奔重汽調(diào)研

　　在北奔重汽，程福波強調(diào)，要堅定對企業(yè)發(fā)展的信心決心，在集團公司及地方等各方的支持下，保持發(fā)展定力，全力推動企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道；要聚焦市場需求、強化營銷力度，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，牢固樹立把技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)變成訂單滿足客戶需求的理念，努力提升市場競爭力；要加強內(nèi)部管理、深化機制改革，將集團公司各項脫困措施落實到位，持續(xù)增強內(nèi)生發(fā)展動力；要高度重視質(zhì)量安全工作，特別是在質(zhì)量管理體系建設(shè)上持續(xù)發(fā)力；要持續(xù)盯緊應(yīng)收賬款、帶息負債等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)，嚴格控制成本費用，加快解決歷史遺留問題，鞏固企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。

集團公司總質(zhì)量師、相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。（一機集團、北重集團、北奔重汽）